1、负责公司绩效管理体系的搭建与优化，制定公司绩效管理制度，做好绩效考核标准、考核指标、考核目标、考核方法和考核流程，经批准后实施；
2、根据公司战略要求完成部门绩效管理及考核机制的建立与推进，做好年度、半年度、季度、月度绩效考核工作，指导做好各类人员考核工作； 3、在各部门绩效管理过程中做好专业指导及培训，在绩效考核、绩效结果应用等环节做好指导；
4、负责起草薪酬管理制度，完善薪酬体系；指导、监督各公司薪酬制度的落实；
5、及时修订完善薪酬结构和流程，做好薪酬方案的持续优化，制定相关的薪酬实施办法。