1、根据战略要求及公司的年度工作规划，编制各岗位的KPI指标；
2、配合完善公司的考核指标库，便于考核方案指标的选用；
3、组织编制各岗位的考核方案，将公司的年度规划与各岗位工作职责结合；
4、与业务部门领导沟通，加强部门领导过程绩效辅导意识，推进绩效管理工作落实；
5、配合业务部门推进阶段绩效考核工作落实，加强管理类的科学统计；
6、绩效管理工作定期总结，发现痛点，提出改进方案，提升公司绩效管理水平；
7、配合集团完善绩效管理工具、标准、制度。
任职资格：
1、熟悉绩效管理、岗位胜任能力模型、人才盘点等人力资源管理相关知识；
2、具备良好的沟通协调能力；
3、语音表达能力优异，交际能力强；
4、有良好的个人形象，言谈举止得体；
5、有洞察力，为取得成功能够根据实际情况随机应变进行有效处置；
6、工作积极主动，有韧性；
7、能够独立的编制绩效管理方案、岗位考核方案、推行绩效管理落实；
8、熟练掌握基本办公软件，如word、excel、pdf等常用办公软件；
9、语音能力：英语六级以上