—储备期间——
1、门店轮岗实践（1-2个月），快速融入团队，在分拣、仓管、水产、夜班、配送岗位实操，积极向带教师傅学习，通过岗位技能认证，同时完成线上学堂课程学习与考试，充分掌握业务技能；
2、储备站长培养（1个月），积极参加储备站长培训并完成管理自我、管理业务、管理团队三个阶段的检核，充分展现自身个人能力与管理方法，具备独立管理门店的能力并通过站长竞聘；
——站长期间——
1、负责前置仓成本管控，诊断业绩问题与提升建议，控制开支损耗，降低成本；
2、负责管理前置仓资产管理，确保员工日常所需装备物资供给，减少缺失或损坏；
3、负责前置仓运营数据的统计分析，通过数据诊断运营问题与提升运营效率；
4、负责前置仓现场标准化管理，优化站点内部布局，落实前置仓运营标准，确保标准化流程运营；
5、负责前置仓商品管理，把控商品质量，确保商品库存、库位准确性、控制商品损耗，确保食品安全0事故；
6、负责前置仓人员管理，包括用工招聘、岗位分工、培养激励、人员安全保障等；
7、负责辖区用户服务，提升站点履约率和降低客户中差评，提升用户满意度与复购率；