（一）结合集团经营模式和业务流程，建立、完善集团内部控制和风险管理体系，形成内控、内审制度及流程，定期检查内部控制执行情况，制定内控审计计划方案，确保公司内控内审工作运行符合公司发展要求。
（二）以改善经营管理，提高经济效益为目的，并对公司的一切经营活动进行监督，对各个业务线开展相应的内控审计，运用审核、观察、监盘、访谈、调查、函证、计算和分析程序等方法，获取相关、可靠和充分的审计证据，善于提出问题发现问题，出具内控评估报告，并及时向决策管理层和业务部门反馈，提出合理的整改建议并推动执行。
（三）收集各类风险信息，及时识别各项审计风险，执行风险评估，为公司制定有效风险防控策略提供支持，提高全公司的内控意识和理念。
（四）公司范围内的审计规章制度的制定，编制公司年度审计工作计划；
（五）对公司及所属部门和下属公司的下列事项进行内部审计监督：
1、与财务收支有关的一切经济活动和经济效益；
2、资金、财产的安全、完整和管理情况；
3、会计报表、会计资料、会计决算的真实性、完整性、正确性、合规合法性；
4、对长期投资、固定资产投资项目、在建工程投资项目的实施情况；
5、对公司及下属公司的内部控制制度的健全、有效及执行情况；
（六）公司所属部门和下属公司负责人和核心员工的任期经济责任进行审计；
（七）对内部控制制度的健全性、有效性以及执行情况和风险管理进行监督检查和评审；
（八）配合公司聘请的外部审计机构，完成年度财务报告等相关审计工作；
（九）根据董事会、监事会、总经理等委托办理其他审计事项。