职位描述
1.预算事前控制：①年度预算：结合前期实际费用的发生规律和费用预算压降要求，审核各部门年度预算制定的合理性，从源头端砍减不合理的预算事项；②月度预算：结合各项费用的年度预算进度和当期经营目标，平衡费用入账时间，调整相应的月度预算；
2.预算过程监控：①监控各项费用发生的合理性，减少费用浪费点；②监控年度和月度预算执行，保证无预算不发生，统计并及时更新增补预算；③管理大型展会、客户节和研发等专项活动的预算与决算;④其他预算与费用管理临时事项；
3.预算事后分析：每季度末结合实际入账情况对各部门的各项费用进行预实分析，发现进度异常费用并提出改进建议，指导各部门后续月份预算编制；