园区招商管理 （1）市调与规划：  负责制定和实施各项市场调研计划，收集各类市场信息及行业相关政策；  负责组织完成项目前期的招商定位、整体规划布局，完成租金测算工作；  根据公司下发的租赁决策文件，完成商铺租金分解调整。 （2） 招商管理  负责统筹部门招商资源和进度，积累客户资源，开拓招商渠道，完成商户邀约，商务谈判，意向确认；  完成所有租赁合同及商业管理服务协议签署，建立健全招商信息档案管理系统。 （3）商户管理：  组织完成所有商户进场前物业条件确认及与工程部门对接工作；  组织完成所有商铺首付租金、管理费及租赁保证金等费用收取工作；  组织完成新进场商户证照办理及装修跟进，验收，开业； （4）团队管理：  负责部门工作目标制定，员工工作分配，打造良好团队氛围，协调相关资源支持部门目标达成；  负责部门人才梯队建设，包括员工行为规范，业务技能及工作标准培训及帮带工作；  负责部门员工绩效的提升，包括员工绩效计划审核，过程指导，绩效结果评估与反馈，绩效改进计划制定等。  负责构建项目的多种经营体系，增加项目盈利模式及推进实施；  负责招商系统日常监管，分析潜在风险点或问题的反馈及协调； 公共关系协调  根据公司总体发展规划，制定并执行项目公关关系战略、方案；  负责分管项目的重大对外事务的协调及处理；  负责协助主管领导协调处理与合作项目方，政府相关职能部门的关系，处理相关外部事务； 其它  领导、规范、考核直接下级的工作，对公司项目及营销拓展人员进行业务指导和专业培训；