1、技术战略规划：根据公司和市场的发展趋势，制定金属冶炼专业的技术战略规划，明确技术发展的方向和重点。
2、技术团队管理：组建和管理金属冶炼设计团队，明确团队成员的职责和工作目标，为团队成员提供必要的技术指导和支持，通过培训和激励措施，激发团队的创新能力和工作积极性。确保项目能够按时、高质量地完成。
3、技术研发与创新：参与或主导新技术的研发和应用，以提高生产效率和产品质量；对现有冶炼设备进行技术改进和优化，提高设备的运行效率和稳定性，降低故障率。
4、工程设计与优化：负责金属冶炼工艺的研究、设计和优化，制定冶炼方案和工艺参数，编制相关的设计文件和资料，并提供技术指导和培训；负责核心设备的设计、选型和改进，以及设备的维护和故障排除。
5、设计进度、质量管控：建立金属冶炼专业设计管理体系，负责设计进度、成品质量监控，开展分析和改进，确保设计符合项目合同要求。
6、技术支持与问题解决：在项目建设现场提供技术支持，与建设单位、施工单位等相关方进行技术交流和协作，及时掌握设计方案的执行情况和问题，解决建设过程中出现的技术问题，确保项目建设的顺利进行。
7、其他工作：完成上级交办的其他工作。