供应链中心总监岗位职责
*战略规划与体系搭建
1. 负责铝产业链（熔铸、挤压、精深加工）全链条供应链战略制定，构建涵盖原材料采购、生产计划、仓储物流、成本管控的一体化体系；
2. 主导供应链数字化转型升级，推动ERP/MES/WMS系统集成，实现铝锭、模具、半成品、产成品全流程数据可视化；
3. 制定供应商分级管理策略，保障铝锭、合金辅料、设备备件等关键物资的稳定供应与成本优化。
生产协同与资源统筹
1. 深度联动熔铸、挤压、加工产线，精准匹配产能与订单需求，优化铝棒熔铸批次、模具周转效率及加工成品率；
2. 建立动态库存模型，平衡铝材原料安全库存与资金占用，规避铝价波动风险；
3. 主导跨部门协作（生产、销售、技术），解决精深加工定制化订单的供应链交付难点。
成本管控与风险应对
1. 建立铝产业链全成本分析模型，监控熔铸能耗、挤压成材率、加工损耗等核心指标，推动降本增效；
2. 设计供应链风控机制，应对环保政策变化、国际铝价波动、物流瓶颈等突发风险；
3. 引入期货套期保值等金融工具对冲原材料价格风险。
供应商与合作伙伴管理
1. 搭建全球化供应商网络，优化铝土矿、再生铝、高端合金等战略资源布局；
2. 主导关键设备（熔炼炉、挤压机）供应商技术评审，确保设备交付与产线升级协同；
3. 培育属地化物流服务商，解决大截面铝型材运输痛点。
任职要求
硬性条件*
1. 学历：本科及以上学历，供应链管理、冶金工程、材料科学与工程等相关专业；
2. 经验：10年以上制造业供应链管理经验，其中5年以上铝加工行业（熔铸/挤压/表面处理环节）供应链高管经历；
3. 专业能力：
- 精通铝产业链生产工艺（如熔铸合金配比、挤压模具寿命管理、CNC加工精度控制）；
- 熟悉铝行业大宗采购模式（长单、点价、加工费计价等）；
- 具有供应链金融、零库存（JIT/VMI）等实战案例；
4. 工具能力：熟练运用SCOR模型、ABC成本分析法，掌握SAP/ORACLE在铝加工行业的应用逻辑。
软性素质
1. 具备战略视野，能结合碳中和政策规划再生铝供应链布局；
2. 强数据决策能力，可基于LME铝价走势预判调整采购策略；
3. 抗压能力突出，曾主导过产能爬坡期供应链危机事件处理。
行业针对性设计说明*
1. 熔铸环节：强调铝液直供模式优化、废铝回收体系搭建能力；
2. 挤压环节：关注模具共享平台建设、小批量多批次排产经验；
3. 精深加工：要求熟悉新能源汽车、散热器等新兴市场交付标准。
此框架既体现铝产业技术特性，又突出供应链总监的战略统筹价值，可根据企业实际需求调整权重。