岗位职责：
1.绩效考核体系搭建：制定并优化职能部门、生产车间、业务及研发部门的绩效考核方案（KPI/OKR），确保与公司战略目标一致。设计生产端（如车间主任、线长）与职能端（采购、品质、财务等）差异化的考核指标。
2.制度执行与监督：主导绩效考核全流程，包括目标设定、数据收集、评估反馈及结果应用。监督生产车间、业务部门的奖惩制度执行，确保公平性与透明度。
3.数据分析与改进：定期输出《绩效分析报告》，识别高频问题（如生产异常、研发延期），推动跨部门改进，制定专项考核优化措施。
4.奖惩机制管理：设计并落地员工奖惩方案（如质量事故追责、零缺陷奖励），联动MES系统数据实现自动化核算。处理绩效申诉，确保制度合规性（如劳动法、薪酬福利规范）。
文件与培训：修订《绩效考核管理办法》《奖惩制度实施细则》等文件，确保可操作性。组织绩效管理培训，提升全员目标意识与执行力。

岗位要求：
1.基本条件：主动积极、沟通力强、性格开朗，能高效推动跨部门协作，28-35岁。
2.教育背景：大专、本科及以上学历，人力资源管理等相关专业或有经验者优先。
3.工作经验：3年以上制造业绩效管理经验，熟悉生产、研发、职能等多部门考核逻辑。有规模以上企业（500人 ）绩效体系搭建经验，参与过制度修订与落地执行。加分项：电子/电器/中大型制造业行业背景，熟悉MES系统或管理、生产异常数据分析。
4.核心技能：精通绩效考核工具（KPI、BSC、OKR），熟练使用Excel/SPSS进行数据分析。熟悉劳动法、薪酬绩效相关法规，具备风险规避意识。逻辑清晰，能快速定位问题（如“混包装”根因）并制定改进方案。
5.软性素质：抗压能力强，适应快节奏制造业环境。具备创新思维，能结合工厂实际优化考核流程。



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