区域公司商务部门负责人
1、全面负责部门建设，牵头落实公司各项决策部署，履行部门各项职责；
2、成本管理，牵头组织各国别项目标价分离测算，负责项目成本的动态管理，对项目成本控制进行定期检查；牵头负责组织商务例会、商务总结报告编制等工作，督促项目及时签订《项目预算成本》，审核《预算成本》；督促国别公司对所辖项目定期召开成本分析会，对重点项目的成本做好总体动态把控；
3、商务策划、目标管理和绩效考核；牵头组织新签项目完成商务策划书编制；牵头组织各国别项目标签订年度目标责任书和项目目标管理责任书；
4、合同管理，参与重点项目业主合同的谈判评审和重点的分包分供合同谈判，建立合同台账，参与项目履约过程中合同管理，包括重要信函、调价、索赔、变更、现场签证等工作。
5、法律合规管理，负责牵头组织识别公司合规风险，组织实施合规风险监测、评估和报告；
6、招投标管理，负责组织公司授权范围内的招标活动，并与各分包商进行议标谈判。
7、具备海外项目工作经验，接受海外（肯尼亚、乌干达）等区域长期驻外发展。