1.销售达成：根据公司战略规划，制定部门销售额及利润目标与达成措施细案。 2.预算管理：根据年度目标制定渠道费用、供应链端费用与人员预算。 3.渠道建设：根据销售目标及达成策略，管控全国线上渠道布局，已有渠道确定增量方案，新渠道确定上线计划，同时管控其他业务团队线上布局授权 4.市场把控：分析总结竞品、行业及平台信息、客户重点策略变化等，不断总结提出建设性意见，为新品研究、业务创新、渠道总体战略制定等提供相关方案； 5.资源把控：根据部门目标，对内、对外资源对接，开发资源、供应链端费用洽谈，开源、降耗，促进业务达成。 6.品牌宣传：根据公司产品战略，在线上内容渠道布局宣传资源，推动品牌的全国性宣传。 7.团队管理：根据部门目标，进行部门人力资源规划，人员新增、岗位整合，薪资考核方案制定及人员绩效把控，确保组织目标的高效达成。 8.体系建设：根据部门业务需要，不断查缺补漏，优化部门工作流程，确保各项业务工作高效达成。 要求 1、熟悉食品类目电商市场状况，精通线上全渠道运营规则 2、本科及以上学历，5年及以上管理经验 3、熟悉电商运营和盈利模式，具备运营平台战略规划、活动策划及运营管理能力。 4、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力