1.主导公司的年度预算编制，与业务负责人紧密合作，确保预算符合公司战略、目标且具可行性。
2.建立内部控制流程，确保遵循公司财务政策和内部控制要求，及时发现并报告控制缺陷。识别并推动与业务单元相关的财务报告、预算、分析流程的改进，提升效率和数据质量。
3.识别公司运营中潜在的财务风险并进行评估。
4.制定并实施费用预提规则，协助各部门做好费用预提工作，确保费用预提的完整性、及时性。
5.做好公司运营数据的统计和分析，输出各类财务报表及财务分析报告，协助各部门做好费用管控工作
6.构建和维护复杂的财务模型(如收入预测、成本分析、产品盈利能力分析等)，将业务活动转化为财务影响。
7.识别业务运营中的成本节约机会和效率提升点，进行量化分析，提出具体可行的改进方案并推动实施