.法务体系建设​ 负责搭建、完善公司法务管理体系，制定法务管理制度、流程及操作规范，包括合同管理、法律风险防控、知识产权保护等制度，确保公司法务工作规范化、标准化运行。​ 根据公司战略目标和业务发展需求，制定法务部门年度工作计划和预算，合理分配资源，保障法务工作有序开展。​ .法律事务处理​ 主导处理公司各类重大法律纠纷，包括诉讼、仲裁、调解等案件，制定诉讼策略，组织收集证据，代表公司出庭或参与相关法律程序，最大限度维护公司利益。​ 对公司重大经营决策、投资并购、融资活动等提供全程法律支持，参与项目谈判、合同起草与审查，评估法律风险，提出专业法律意见和解决方案，确保决策合法合规，防范法律风险。​ 审核公司各类合同、协议及其他法律文件，对合同条款的合法性、完整性和可行性进行把关，规避合同风险；建立合同管理台账，监督合同履行情况，及时处理合同履行过程中的法律问题。​ .合规管理​ 建立健全公司合规管理体系，制定合规政策和标准，开展合规培训与宣传，确保公司运营符合国家法律法规、行业监管要求及内部规章制度。​ 定期组织合规检查和风险评估，识别、分析和评估公司潜在的合规风险，提出风险应对措施和整改建议，并跟踪落实情况，及时消除合规隐患。​ 处理公司内部合规举报事件，组织调查违规行为，提出处理意见，维护公司合规文化和良好秩序。​ .知识产权管理​ 制定公司知识产权战略和管理制度，负责公司专利、商标、著作权等知识产权的申请、注册、维护和保护工作，提升公司知识产权价值。​ 监控市场知识产权动态，防范知识产权侵权风险，处理知识产权纠纷，维护公司知识产权权益。​ .部门团队管理​ 负责法务部团队建设，制定部门人员招聘、培训、考核计划，选拔、培养优秀法务人才，提升团队整体专业素质和业务能力。​ 合理分配部门工作任务，明确下属岗位职责和工作目标，指导、监督和考核下属工作，营造良好的团队工作氛围，提高团队工作效率和执行力。​ 加强与公司其他部门的沟通协作，为各部门提供法律支持和培训服务，提升全员法律意识和合规意识。​