1. 仓库运营管理 1.1 制定并优化仓库作业流程（收货、存储、拣选、发运） 1.2 监督仓库设备（叉车、货架、WMS系统）的日常维护与使用 1.3 监控仓库空间利用率，规划货位布局 2. 库存控制 2.1 执行月度/季度库存盘点，确保账实相符率≥99.5% 2.2 分析库存周转率、呆滞库存率，提出呆滞品处理方案 2.3 协调采购与生产部门，动态调整安全库存水平 3. 安全与合规管理 3.1 制定仓库消防安全预案并组织演练 3.2 监督危化品/易燃品的存储规范（如分区、标识、通风） 3.3 确保仓库操作符合ISO 9001质量体系与OHSAS 18001职业健康标准 4. 团队管理与培训 4.1 制定仓库人员绩效考核指标（如拣货准确率、发运及时率） 4.2 组织新员工操作培训与安全培训 4.3 协调跨部门协作（如与生产部对接原材料需求） 5. 供应链协同 5.1 接收生产计划，提前备货并优化拣选路径 5.2 处理供应商到货异常（如缺货、延迟），协调替代方案 5.3 与物流部门对接运输计划，确保准时交付率≥98%