职位描述
1.供应链战略规划与流程优化。根据公司目标设计供应链发展规划，控制成本、提升效率。持续改进采购、仓储、物流、人员入场服务中心、车辆洗消中心各业务环节的流程，提升整体效率。
2.供应商管理。筛选、评估供应商，建立合作关系并维护战略伙伴关系，控制采购成本并确保质量。
3.库存与仓储管理。合理储备库存，避免积压或者短缺，保障养殖场需求。优化库存周转率，提升配送效率。
4.风险与合规性管理
（1）监控供应商风险（如交付延迟、质量问题），制定应急预案。确保供应链业务符合法律法规及公司对合规性的要求。
（2）安全及生物安全风险。识别各各业务和场所安全隐患，制定预防措施，并定期开展演练。把控现场作业生物安全风险，落照执行公司生物安全要求。
5.跨部门协助与沟通。与各部门、养殖场紧密协同，高效配合，做好后勤保障工作。
6.团队建设及绩效管理。建立人才梯队，组织培训和技能提升训练，培养后备力量。设定部门KPI，监控团队目标达成情况，已期达成公司目标。