1、承接公司战略，制订全区域财务规划。督导公司战略落地项目相关财务工作的落实，牵头分管领域的重大对外联络事宜。
2、组织制订全区域财务预算管理制度及体系，推进全面预算管理工作。
组织全区域财务预算编制、财务会计报告和管理报告的编制和财务分析等工作。
3、建立健全区域财务稽查制度、工作标准、工作流程、工作方法。制订年度财务稽核工作计划，组织开展区域财务稽查工作并督导后续整改落实工作。
4、规范区域资金管理工作，防范资金风险，建立健全资金管理制度体系，并监控执行。规划区域筹融资和债务管理，制订年度筹融资计划并组织实施、监控执行。
5、组织开展税收法规解读和政策研究，制定及完善税务管理制度，指导所属单位税务工作。负责重大战略项目的税收筹划。
6、组织制订全区域商务稽核结算、客户信用管理、应收账款管理制度等相关工作。组织建立完善全区域客户信用管理数据库。组织统计全区域应收账款数据，监督全区域账款催收、坏账核销管理工作。
7、组织建立财商共享管理制度、服务流程、服务标准，统一财务信息口径。在公司整体数字化战略规划下，配合中心总经理开展财务相关工作建设。推动财商共享服务工作。
8、参与区域财务人员队伍建设和专业管理相关工作，包括能力评价、定级、任职、培训、专业提升等。开展部门其他综合事务管理。