1.计划的制定与执行
1) 根据销售订单和销售预测，准确计算所需物料的种类和数量，制定物料需求计划。
2) 跟踪生产进度，及时调整物料供应计划，确保生产的连续性。对接主计划，根据库存策略，下达物料请求。
3) 做瓶颈线物料分析，与采购协同，保证连续性，与采购共同完成供应能力评估及制定瓶颈解决方案。
2.物料管理
1) 监控物料库存水平，定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
2) 对呆滞物料进行分析和处理，降低库存成本。
3) 与采购部门密切沟通，跟进物料采购进度，确保物料按时到货。
4) 断货产品物料交期回复，快速到货，紧急、定制、中试需求计划评审及跟进。
5) 定期分析主导处理仓库呆滞报废物料，及特殊物料的安全库存数量的管控。
3.数据统计与分析
6) 物料主数据维护，确保ERP系统物料数据准确，MRP能够正常运行。
7) 收集、整理和分析生产计划和物料控制相关的数据，如物料消耗率、生产完成率等。
8) 制作各类报表，为上级领导提供决策依据。
4.沟通协调
1) 与生产、销售、采购等部门保持良好的沟通，及时协调解决物料供应和生产计划执行中的问题。
2) 协助处理客户投诉，确保客户需求得到满足。
3) 熟悉每项物料物流运作流程，了解每款产品生产过程及周期，对物料来料进行跟进及监督，及时跟催交付情况，避免出现欠料断料现象。