小象超市为美团自营零售业务，定位为社区居民的“30分钟快送超市”，采用“手机App 线下服务站”的模式，通过在社区设立的集存储、分拣、配送为一体的便民服务站，为社区居民提供生鲜食杂日用及配送服务。目前，小象超市已在北京、上海、深圳、广州、武汉、苏州、杭州等多个城市上线。在美团“零售 科技”战略聚焦下，小象超市承载着“深耕即时零售，提升消费体验”的任务，是公司在线上零售探索的核心业态之一，给一二线城市用户带来线上零售即时达的消费体验，解决城市家庭追求快速、品质服务的需求。在这里，我们有来自国内外知名零售公司的大牛和一群热爱零售，胸怀使命，心系民生的伙伴，小象超市欢迎你的加入！ 岗位职责 围绕成本管控、效率提升、质量保证、安全合规，探索工程管理新模式，以低成本、高效率、高质量完成建站任务，兼顾合规经营；同时肩负工程设计部基础能力建设（标准化、流程化、系统化）和综合支持（全品类年度招采、会议管理及项目管理等）使命。 1、团队管理：管理区域工程团队，明确团队成员的职责和分工、绩效及考核工作，组织开展培训和发展活动，提高团队整体素质和能力。协调区域内各工程项目之间的资源分配，确保资源的合理利用和项目的顺利进行。与公司内部其他部门，如设计、采购、财务等部门保持密切沟通与协作，确保工程项目与其他部门的工作衔接顺畅。 与外部相关单位，如政府部门、业主、监理单位等建立良好的合作关系，协调解决项目实施过程中出现的各种问题。 2、工程筹建与管控：统筹区域内门店和 RDC 仓工程筹建工作，全面负责项目成本预算编制与控制，确保成本目标达成；制定工程进度计划，运用项目管理工具实时监控进度，及时协调解决进度滞后问题；建立质量管控体系，监督施工过程质量，确保符合总部设计标准；搭建项目信息管理平台，保障工程信息准确、及时传递与共享。​ 3、管理体系优化：主导完善区域工程管理规范和流程，定期组织内部研讨，结合业务发展需求进行迭代更新；推动施工标准和工艺优化工作，组织技术团队分析行业动态，引入先进经验，落实降本增效策略。​ 4、结果检核与责任落实：建立区域交付结果检核机制，制定详细检核标准和流程，定期对已完成项目进行检查评估；对区域工程交付结果负总责，针对检核中发现的问题，组织团队制定整改方案并监督落实。​ 5、供应商全流程管理：负责区域供应商管理工作，包括供应商引入审核、日常培训组织、定期考核评估以及不合格供应商的汰换；搭建供应商沟通交流平台，促进双方合作共赢。​ 6、技术创新探索：关注行业新工艺、新材料发展趋势，组织团队进行可行性研究和试点应用；建立创新激励机制，鼓励团队成员积极探索新技术、新方法。 岗位基本需求 1、大型零售品牌或者连锁超市的工作背景，8年以上的工作经验，5年以上管理经验（带5人以上团队），具备完整的装修、冷链设备、水电暖通、以及有一定的履约和物流等专业知识； 2、工作细致认真，有团队精神，良好的职业操守； 3、优秀的沟通协作、执行及项目管理能力，协调各方资源达成目标，具备较好的书面表达能力； 4、学习能力和意愿强，具有较强的文字表达能力，结构思考能力，数据分析及敏锐的行业观察力； 5、有丰富的行业资源，了解市场新的技术及动向，推动工程创新、优化升级及新技术引进； 6、适应互联网行业的工作方法和文化； 岗位亮点 小象超市定位为社区居民的“手机菜篮子“，采用“手机APP 便民服务站”模式，聚焦三餐食材，为社区居民提供生鲜零售及配送服务，全国已经有一定的规模。 有机会全身心地参与新零售业态，和团队一起更快速、更有效的完成工程筹建，提高自己个人能力； 能和电商、O2O、物流、零售、人工智能等多元化背景的团队技术大牛一起，综合学习，共同进步。