人员管理：1、生产班组多能工的计划制定并提交车间审批
2、班组多能工培养与多能工看板信息维护
3、新员工岗前培训与师傅带徒弟实施落实
4、 员工劳动纪律、士气、工容工貌的管理
5、班组人员离职信息汇报
6S管理：1、 检查班组安全隐患和对安全不合格项进行识别、整改、效果验证
2、岗前安全教育培训的实施
3、组织班组成员进行6S检查
4、班组6S检查汇总、不合格项整改、6S绩效排名
生产组织管理：1、生产计划达成情况检讨和生产计划任务释放
2、班前班后会的组织，产前准备会议的组织
绩效管理：1、生产组织、生产异常上报和解决进度的跟进
2、监督检查班组员工的作业绩效的管理
氛围管理：1、组织员工沟通会、员工活动、团队凝聚力打造
2、学习型组织建设与班组建设
其他工作：完成领导交办的其他工作
1、中专或以上学历
2、三年以上相关工作经验，精通家电制造管理
3、良好的口才和心理素质，擅长沟通与协调，熟悉家电制造业务，有一定的班组建设理论、熟悉6S管理，员工关系管理
4、具备解决生产异常的处理能力和简单设备的维护处理能力
5、有带领30人以上团队的丰富经验、有先进标杆企业的工作经历
6、对待工作认真负责，善于沟通、协调，有较强的组织能力与团队精神