岗位职责：
1、体系构建与优化： 设计、实施和优化绩效管理系统，确保绩效评估的准确性和有效性。
2、指标库建设： 建立和维护公司绩效指标库，指导并协助研发、生产、销售等业务部门制定科学、合理、可量化的关键绩效指标（KPI）。
3、全过程管理： 组织实施全公司的绩效管理循环（目标设定、过程跟踪、绩效评估、结果反馈与面谈、结果应用），确保流程的规范性和有效性。
4、跨部门协同： 深入理解研、产、销各业务链条的运作模式和特点，推动解决跨部门绩效目标冲突，促进团队协作，确保组织合力。
5、数据分析与洞察： 定期收集、统计和分析绩效数据，撰写绩效分析报告，精准定位业绩差距和提升点，为管理层提供决策依据。
6、绩效沟通与培训： 向管理者和员工宣导绩效理念，提供绩效管理工具、方法的培训与指导，提升全员的绩效管理能力。
7、绩效结果应用： 协同薪酬、培训、发展等模块，将绩效结果有效应用于薪酬激励、奖金分配、员工晋升、人才培养和发展规划中。
任职要求：
1. 具备出色的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与团队成员和其他部门沟通；
2. 对绩效管理有深入的理解，能设计和实施绩效提升措施；
3. 拥有良好的分析能力，能够准确识别绩效瓶颈并提出解决方案；
4. 具备项目管理经验，能够管理多个项目，确保所有项目按时完成；
5. 愿意接受挑战，对新技术和方法持开放态度，以提升绩效管理流程。