1、负责组织研究和诊断、流程与规则等，为组织优化提供有价值的参考和方案建议，主导相应制度、流程、机制的落地和优化
2、持续优化人才发展机制，打造专业人才队伍，提升组织能力、支撑公司战略达成
3、持续优化和运营人才能力数据库与分析模型，支持公司人才战略决策
4、研究测评技术适用性，为企业适配人才测评工具并组织相关测评；对各业务、职能组织开展人才管理政策、工具、方法论赋能，促进各组织人才管理水平提升
5、根据业务战略需要，建设关键人才培养方案，促进队伍建设；包括但不限于文化建设、管培生项目、专业序列梯队、领导力发展等项目、专项课题研究等
6、人才培养匹配适合的培训理念与方法，拓展培训渠道和培训资源，培训体系的有效运行及培训效果达成
任职资格：1、3年及以上大型企业HR工作经验，至少2年及以上组织发展或人才发展经验
2、精通组织诊断和设计、人才管理等方法和工具，熟练应用价值链分析、任职资格模型、人才评估发展相关的方法和技术，专业能力扎实。能独立设计及主导公司级项目的能力模型、人才测评、选拔、人才盘点等
3、优秀的项目经验以及项目操盘管理能力，良好的系统性和逻辑性思维、学习能力、自驱力与解决问题能力
4、关注培训学习前沿发展，对新事物有旺盛的好奇心及敢于挑战