1、优化人力资源管理制度，规范人力资源作业流程及管理标准。
2、不断完善组织机构、定岗、定编、定员工作，梳理细化岗位职务说明书及工作分析工作，并根据公司职位调整进行相应的变更，保证与实际运行情况相符。
3、制定招聘计划，建立和维护招聘渠道，建立人才信息库，组织实施人才招聘工作，满足各部门的用工需求。
4、牵头各部门、子公司编制员工教育培训及费用计划，并监督实施，具体负责公司级员工培训工作，对员工培训的有效性进行评估，不断提高员工素质。
5、根据公司发展战略，提出完善公司的薪酬体系的建议和措施。
6、协助制定集团内绩效管理评价政策，组织实施绩效管理并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决绩效评价体系中存在的问题，不断完善绩效管理体系。
7、68负责集团总部人力资源的日常管理工作，具体为：员工入、转、调、离、退休、返聘等管理、劳动合同管理、社保管理、商保管理、劳动争议处理等员工关系管理工作。
8、协助领导处理公司重大人事问题，注重培育、引导员工形成正确、健康向上的良好工作态度。
9、负责行政、后勤管理工作。
10、负责监督6S及安全管理工作。
11、协助综合部部长完成部门日常工作任务。