一、财务战略与预算管理
1.协助制定项目整体的财务战略、经营目标和长期规划，基于市场趋势、租户销售数据和历史表现，进行滚动财务预测，为管理决策提供数据支持；
2.牵头项目公司（并协助英利集团）编制年度、季度、月度财务预算（包括收入、成本、费用、资本性支出等），将预算指标分解到各部门，并监督执行。定期进行预算执行情况分析，向管理层汇报偏差原因，提出改进建议；
3.牵头编制并审核项目公司常用各类分析统计报表。
二、会计核算与财务报告
1.账务处理上，确保所有经济业务（租金、物业费、市场推广费、能耗代收代付、多种经营收入等）的会计核算准确、及时、合规；
2.负责按时编制、审核并提交符合会计准则和管理层需求的财务报表；
3.负责编制内部管理报表，如租户销售分析报告、坪效分析报告、费用明细报告等；
4.负责完善项目公司的财务管理制度、会计核算流程和内控手册，提升项目财务核算效率。
三、资金管控与税务管理
1.负责日常资金调度，确保资金安全及流动性，编制资金计划，提高资金使用效率；
2.负责管理与银行的业务关系，牵头或协助办理融资、协定存款等业务；
3.负责项目公司的各项税务申报工作，熟练掌握税收政策，依法纳税，合理节税；
4.负责与属地税务保持良好沟通，有效应对税务各类检查。
四、内控合规与风险管理
1.负责完善并执行有效的内部控制体系，防范财务风险（如流动性风险、资金安全风险、舞弊风险等）；
2.负责配合内外部审计工作，并跟进审计意见的整改落实，确保公司所有财务活动符合国家法律法规及集团政策要求；
3.负责检查、审核日常工作中的收入、支出项，结合商场日常巡检，对于收入偏低、收入调剂、隐瞒收入、异常支出等事项保持关注，定期输出分析报告；按公司制度要求，对商场日常运营中出现的不合规现象进行排查并定期输出分析报告。
五、成本控制与费用管理
1.负责审核各项成本费用支出的合理性与合规性，严格控制运营成本（如人力成本、能耗、维修费、市场推广费等），分析成本动因并提出成本控制优化方案；
2.参与重大采购项目和服务合同的评审，从财务角度评估风险与成本效益。
六、承办各级领导交办的工作及协助其他部门工作