1.线路维修工区作业计划制定与分解，根据上级部门下达的月度/年度维修计划明确作业内容、人员分工、所需工具、作业时间。
2.线路维修工区现场作业组织，牵头召开作业前班前会明确作业范围、安全注意事项、协调工具设备等。
3.线路维修工区作业进度把控，严格控制作业节奏，避免因流程拖沓导致作业超时影响行车。
4.线路维修工区人员分工与协作，根据班组成员的技能特长合理分配任务，明确每个人的岗位职责；协调成员间配合，解决作业中的分工冲突，确保团队高效协作。
5.线路维修工区技能培训与指导，针对新入职员工或技能薄弱成员，开展 “师带徒” 式培训，手把手传授实操技能。
6.考勤与绩效反馈：记录班组成员出勤情况，根据作业表现进行日常评价，向车间反馈员工绩效。
7.经常检查、指导班组员工安全操作方法，及时纠正，并查处违章违纪行为。
具备3年及以上标准轨客货共线铁路工区工班长以上工作经验
熟知国铁运营管理、相关专业的技术规章、能够独立带领外籍员工完成相关生产任务。