1. 战略规划与经营管理 1.1制定装备事业部长期发展战略和年度经营计划，确保战略方向与公司整体目标高度契合。 1.2负责带领团队完成营收、利润等核心经营指标，深入理解石油装备行业商业和盈利模式，持续优化事业部的经营效益。 2. 项目全流程管理 2.1精通装备制造从订单获取到产品交付的全流程管理，对项目范围、需求、风险、成本、资源和交付质量进行统筹管理。 2.2全项目计划统筹，合理协调研发、生产、采购、质量、物流等跨部门资源，并监督项目进度、质量与成本，确保项目按时、按质、按预算达成预期目标。 2.3建立研发、生产、销售、采购等内部部门的良好协作关系，有效进行跨部门沟通与资源协调，确保项目顺利推进。 3. 商务与公共关系维护 3.1拓展和维护丰富的客户、供应商、行业协会等外部资源，建立良好的合作关系。 3.2 通过积极参与行业活动、推动行业合作等方式，提升企业在行业内的地位和品牌影响力，打造标杆项目。 4. 团队建设与人才培养 4.1塑造积极向上的企业文化，打造高绩效团队，激发员工的工作热情和创造力。 4.2制定并实施人才梯队建设计划，做好核心人才的保留和培养，提升组织能力和企业核心竞争力。 三、任职要求 1. 教育背景 本科及以上学历，机械工程、装备制造、企业管理等相关专业优先，硕士及以上学历更佳。 2. 工作经验 2.1具备 10 年以上石油行业装备制造工作经验，其中 5 年以上高级管理岗位经验（如事业部总经理、公司高管等）。任职事业部总经理期间，企业规模在100人以上，产值不低于5000万。 2.3有成功带领团队完成战略落地、经营目标达成、跨部门资源整合的完整周期经验。 3. 基本素质 3.1全局视野：能够站在事业部甚至集团层面进行决策，具备长远的行业发展预判能力，准确把握市场动态和趋势。 3.2结果导向：以经营业绩、交付结果和客户满意度为核心，具备强大的执行力和突出的抗压能力，能够在复杂的环境中确保目标的达成。 3.3行业洞察力：对装备行业的技术趋势、政策法规、市场竞争格局有敏锐的洞察力，能够驱动业务的前瞻性布局。 3.4沟通协调能力：具备出色的跨部门、跨层级沟通技巧，能够高效整合内外部资源，协调各方利益，推动业务顺利开展。