Key Responsibility
公司级费用与效率管理体系搭建
1) 从公司整体视角，系统梳理各业务单元、各费用类型的结构与投入逻辑
2) 建立统一的费用分类、指标定义与分析框架，形成跨部门共用的“费用语言”
3) 搭建覆盖投前规划、投中监控、投后评估的端到端管理机制
资源投入合理性与产出效能评估
1) 设计并推动费用效益评估方法论（如 ROI、效率指标、过程与结果指标结合）
2) 支持业务与管理层回答关键问题： 钱花在了哪里？花得值不值？是否支撑短期业务结果与中长期增长？
3) 将费用复盘从“描述结果”升级为“支持决策与行动”
MVP 设计、试运行与推广
1) 推动投放与费用相关数据的整合，参与费用与投放数据库的建设
2) 明确数据来源、口径、刷新频次与权限管理，提升数据可用性与一致性
3) 支持 BME 效能 看板的设计与落地，提升费用与效率的可视化水平
数据与工具建设（与 IT / Finance 协同）
1) 结合市场环境变化与产品战略，制定专业教育整体策略并推动落地执行，确保专业能力建设有效支撑业务增长与市场竞争力提升。
2) 与业务、市场及相关职能团队协作，推动专业教育从“培训交付”向“业务转化”闭环演进。
Qualifications
Education:
本科及以上学历
Experience:
至少6年以上trade marketing/ digital market/投放相关数据分析
熟悉零售业务的媒体投放, 电商运营优先
与跨国家/地区团队沟通与协作的经历
Knowledge, Skills and Abilities:
Accountability