一、战略规划： 1.根据部门的总体发展战略和规划，制定相应的人力资源计划。 2.协助人力资源部建立和完善人力资源体系，确保其与业务目标相一致。 二、人才管理： 1.建立和维护内部及外部的人才梯队，负责人才招募、选拔和储备。 2.与业务部门负责人合作，促进新员工融入团队，以及现有员工的发展和培养。 3.管理关键人才，关注他们的职业发展和绩效表现。 三、组织发展： 1.深入理解所支持业务部门的业务和组织情况，协助进行组织架构调整和组织建设。 2.进行组织诊断，识别潜在风险，并提出解决方案。 四、政策执行与反馈： 1.确保公司各项人力资源政策、制度、项目和人才管理活动在业务部门的有效执行。 2.对执行结果进行反馈和评估，推动必要的改进措施。 五、企业文化建设： 1.组织和推动企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成和传播。 2.传承和弘扬企业价值观，营造积极的团队氛围和工作环境。 六、沟通与赋能： 1.建立和维护良好的沟通渠道和机制，保障信息在组织中的有效传递。 2.为业务部门管理者提供人力资源相关的咨询和支持，提升他们的管理能力和效率。