一、成本分析与控制：
1、深入分析自行车生产成本结构，识别成本节约机会，制定并实施成本控制措施。
2、定期编制成本分析报告，为管理层提供决策支持。
二、经营数据分析：
1、利用领星系统等工具，分析海外平台（亚马逊、独立站）及线下店铺的销售数据，评估产品盈利能力。
2、根据销售趋势预测成本变动，为产品定价、促销策略提供数据支持。
三、业务流程优化：
参与供应链、生产流程的优化项目，通过成本效益分析推动流程改进。
协同采购部门，优化原材料采购策略，降低采购成本。
四、风险管理：
定期进行成本风险评估，确保公司成本控制在合理范围内。
至少3年以上成本分析、财务管理或相关领域工作经验。
具有自行车生产行业背景，熟悉原材料采购、生产成本核算及优化流程者优先。
有海外平台销售（特别是美国市场）经营分析经验，了解亚马逊、独立站及线下店铺销售模式者优先。
熟悉领星（或其他ERP/CRM系统）等企业管理软件的操作与应用。