工作职责

集团级质量改善项目牵头：识别并主导跨子公司/业务单元的重大、复杂性质量改进专项（如重大质量顽疾攻关、质量成本优化、零缺陷推进），运用先进质量工具（如六西格玛、8D、QFD等）进行根因分析与方案设计，并跟踪验证改善成效。

质量体系优化与标准化：基于业务发展与行业***实践，定期审视并优化集团一体化质量管理体系（如ISO9001/IATF16949）；负责策划与推动体系流程、标准的重构与整合，提升其有效性、效率及合规性。

质量数字化规划与实施：规划集团质量数字化（如QMS电子化、质量大数据分析、智能检测）的发展路径；主导或深度参与相关数字化平台与工具（如SPC、FMEA软件）的选型、实施与推广，推动质量数据驱动决策。

质量知识管理与能力建设：负责集团级质量知识库（含***实践、案例、失效模式库）的构建与维护；开发并讲授核心质量课程，为各层级质量人员及管理层提供专业赋能，培育专家梯队。

质量绩效分析与洞察：建立并维护集团级的质量绩效监控与预警体系，对关键质量指标（如PPM、质量成本、客户投诉率）进行深度分析，输出前瞻性洞察与战略建议，支持管理层决策。

质量文化建设与变革管理：策划并推动集团质量文化建设项目，通过宣传、活动、激励机制等，营造全员参与、持续改进的质量文化氛围；主导重大质量变革的沟通与落地。

任职要求：

教育背景：本科及以上学历，质量与可靠性工程、机械工程、材料科学、工业工程或相关工科专业。

工作经验：10年以上质量领域相关经验，其中至少5年专注于质量体系、质量改进或质量技术管理岗位，并具备在集团总部或大型企业中主导跨组织质量项目的成功实践经验。六西格玛黑带或同等资质者优先。

专业知识与技能：

精深的质量方法论：精通质量体系标准、六西格玛方法论、问题解决工具及先期质量策划（APQP）全流程。

出色的体系构建与变革管理能力：具备系统性构建或重塑质量体系的能力，并能够领导复杂的组织变革。

数字化与技术洞察：对质量数字化、大数据分析、智能制造中的质量技术有深刻理解和实践兴趣。

影响力与沟通能力：具备出色的跨部门、跨层级沟通、协调与影响力，能够与研发、生产、采购及高级管理层有效协作，推动质量共识与项目落地。

个人素质：具备强烈的客户导向、系统思维和前瞻性视野；热衷于持续改进与知识分享，具备优秀的分析与逻辑思维能力，以及较强的抗压能力。